Если вы когда-либо участвовали в коучинговых отношениях , вы знаете, что участие в этом процессе дает много преимуществ. Личные преимущества коучинга весьма разнообразны и могут положительно повлиять на карьеру человека, если он взаимодействует со своим коучем. Этот процесс может помочь развить людей с широким спектром потребностей и даже может принести им пользу на личном уровне. Известно, что коучинг повышает уверенность в себе, повышает производительность труда и формирует эффективные коммуникативные навыки.

Ищете преимущества коучинга для организаций? Получите личное сопровождение профессионального коуча Всемирной Академии Коучинга к конкретному результату. Предусмотрена бесплатная личная встреча с коучем. Коучинг академия для вашей организации!

Преимущества могут быть еще более обширными и конкретными для человека. Вот 6 преимуществ, которые коучинг может принести людям в вашей организации.

1. Ставьте цели и действуйте для их достижения

Коучинг дает человеку возможность реалистично определить свои карьерные цели. С помощью тренера они могут поставить эти цели, а затем активно работать над их достижением. Это повысит вероятность того, что цели будут достигнуты. Обычно цели сосредоточены вокруг двух аспектов карьеры человека. Во-первых, это набор навыков, а во-вторых, профессиональное поведение человека.

Программное обеспечение для коучинга позволяет человеку записывать эти цели, а организации отслеживать прогресс. С помощью программного обеспечения человеку назначаются контрольные точки для управления достижением цели, и о прогрессе сообщается непосредственно его руководителю, тренеру и администратору программы.

2. Повышенный уровень вовлеченности

Коучинг привлекает участников своей уникальной обратной связью один на один и большим количеством поддержки. Когда человек становится вовлеченным в свое рабочее место, он может более эффективно вносить свой вклад в команду и организацию. Это участие также помогает повысить уровень удержания и производительность, что приносит пользу их карьере, а также их организации в целом.

Уровень вовлеченности, которого люди достигают в своих коучинговых отношениях, может поддерживаться коучинговым программным обеспечением. Это программное обеспечение может еще больше повысить вовлеченность, давая организации возможность часто проверять отношения и стимулировать прогресс.

3. Безопасное место, чтобы получить перспективу

Наличие коуча дает человеку безопасное пространство, где он может пойти и обсудить деликатные вопросы. Коуч часто является сторонним участником, и его способность оставаться невовлеченным, но давать указания, позволяет подопечному получить представление, не чувствуя себя запуганным кем-то из своей организации. Это возможно только в том случае, если у коуча и подопечного есть безопасный способ общения. Программное обеспечение для коучинга с возможностью прямого обмена сообщениями позволяет осуществлять такое общение.

Важно использовать безопасное место для поощрения и развития. Это позволяет более глубокое обучение и более высокий уровень комфорта с навыком. Как только человек освоится со своими навыками, он может начать использовать их в своей карьере и увидеть преимущества, которые он получает от своих коучинговых отношений.

4. Более глубокий уровень обучения

Корпоративный коучинг — это не только улучшение навыков человека на рабочем месте; это переводит обучение на еще более глубокий уровень. Благодаря коучингу человек может больше узнать о себе, узнать, как его воспринимают другие, и улучшить те области своей личности, которые его не удовлетворяют.

Кроме того, коучинг выводит обучение на уровень, выходящий за рамки запоминания и понимания. Человек может использовать навыки, представленные его тренером, и применять их в новых ситуациях в своем безопасном учебном пространстве. Применение в различных ситуациях укрепит набор навыков у человека.

5. Развивайте личную осведомленность

Коуч может дать своим подопечным идеи о том, как улучшить себя, но, что более важно, он может помочь им осознать свои белые пятна. Эти слепые виды спорта — это области работы или личности человека, которые он может не видеть, но которые нуждаются в улучшении. Как только человек узнает об этих областях, он может работать с коучем, чтобы начать их улучшать.

Отличным способом повышения личной осведомленности является оценка личности. Эти оценки легко администрировать, а результаты записывать с помощью обучающего программного обеспечения.

Посредством повышения личной осведомленности человек может превратить свои неизвестные слабости в преимущества, которые можно использовать на рынке. Это личное осознание является важным фактором повышения уверенности людей в программах развития талантов и может помочь в будущей работе.

6. Поддержка улучшения определенных навыков

Наличие поддержки для улучшения навыков может быть чрезвычайно полезным. Простое знание того, что кто-то есть специально для того, чтобы помочь в достижении цели, является важной частью прогресса в процессе коучинга.

Поскольку развитие навыков часто находится в центре внимания коучинговых отношений, особое внимание следует уделять тому, какие навыки необходимо развивать, чтобы коучинг был эффективным и направленным. Эти навыки могут включать общение, делегирование полномочий, управление конфликтами, построение команды и убеждение, и ими можно управлять с помощью программного обеспечения для коучинга. Направляемая поддержка сделает коучинговые отношения успешными в достижении поставленных целей.

Программное обеспечение для коучинга позволяет вам создавать профили подопечных, облегчать общение и отношения в рамках вашей программы и достигать ваших целей развития карьеры. Программное обеспечение для коучинга также включает функцию планирования, которая позволяет лучше управлять отношениями. Если вы хотите узнать больше о том, как коучинг может помочь сотрудникам вашей организации, запросите демонстрацию.

От Vita